国颐堂养发馆：逆境中前行，十多年美发老板转行养发，是什么打动了她？

十多年前，美发行业火得一塌糊涂，多店经营和连锁经营如雨后春笋般的遍地开花。然而十多年后的今天，不少美发店多店变单店、大店变小店、离开一流商圈进入二三流街区，更有美发店老板因赚不到钱而关门大吉。如今理发店的生意为何越来越难做？

作为行业过来人的王姐道出了她的心酸：“如今的理发店遍地开花，走两步就能看到一家美发店。很多美发店都是新开的，为了吸引客户，这些新店往往不惜成本做各种低价活动，周边的美发店就会跟风，因为你的价格高了，人家就不愿意来。久而久之，自己的美发店就成了有活动就有客户、没活动就没人来的常态。如此恶性竞争、低价经营，最终导致大家都赚不到钱。十年前美发行业确实火，现在美发行业竞争大，很多人没干几年就转行了，剩下的这些，很多就是强撑着，不亏本已经很好了。”

美发行业门槛低，鱼龙混杂，学习几个月便能上手给人理发，以至于在众多人眼中成了创业的香饽饽。但随着社会的发展，经济条件的提高，互联网的发达，人们的消费观念也随之在改变，如果你的事业还是安于现状，每天就是开着店，坐等顾客上门，还在用着80年代的思维开店，淘汰关门是迟早的事。

面对美发行业的困境，干了十多年美发的王姐打算转行。看到身边的亲戚朋友都饱受发质困扰，她觉得养发行业或许是一条出路。王姐先是在网上寻找知名度靠前的养发品牌，在这些品牌中，有一个品牌打动了王姐，坚定了她开养发馆的想法，那就是国颐堂。

随着互联网模式的兴起，微信、抖音等社交平台变得异常火爆，这也让最早利用互联网的品牌开办得风生水起，国颐堂就是典型的代表。

很多人都以为养发店只能做线下门店，然而国颐堂异军突起，将传统的养发馆打造成了“一店多开”的新型实体店。

传统门店开业的做法都是先开店，再打广告，才有客户进店消费。所以，第一年都是房租、人工、广告费等各种费用，亏损厉害，难以盈利；还要提前三个月培训员工，这三个月里员工是拿着工资不做事。对于一个传统的门店来说，头一年的开支是十分庞大的。

那么国颐堂又是怎么做的？开业前，国颐堂线下加盟店会通过总部统一搭建的线上商城开展营销活动，让门店员工一键推广分享，把员工变为干劲满满的股东，所以国颐堂的店都是还没开业，就开始大把大把销售洗护产品了，也就是门店还没开张，其实已经在获客赚钱了。同时，门店还开设抖音号，建立粉丝群，开直播，往往一家国颐堂新店刚开业，就有了其他店开业半年的粉丝量了。

与此同时，国颐堂线下还通过开沙龙，做共享门店，把客户变成合伙人，把客户资源变成门店资源，多渠道为门店带来客源。不用扫街派传单，让客户自动上门。

换言之，传统门店是守着一家店，通过各种广告找客户。而开一家国颐堂养发馆，等于同时开了线下店、有赞商城店、抖音店、社群店、共享门店等多种模型的门店，线上线下同步裂变经营，24小时不打烊。

在听了我们的工作人员对国颐堂的开店模式做了大致介绍后，这样一种创新的模式深深打动了王姐：她觉得这样开一家养发店，前期几乎不用什么成本，便能马上看出经营效果，而且利用互联网开店是如今的风口，之后养发门店开起来了，还能一店多开，多渠道获客盈利，既能赚钱，又省下了不少广告投入费用，真是一个绝佳的创业机会。

西安王姐加盟国颐堂，与我们的工作人员合影留念

经过了门店考察后，门店客户的口碑、客流情况，更加让王姐相信自己的眼光，果断地加盟了国颐堂。如今的美发店同质化严重，用传统的观念，做现在的顾客，门店肯定难做。在加盟了国颐堂之后，王姐认为，人要与时俱进，在变中谋出路。你抱怨没生意，但国颐堂门店却天天爆满，这说明不是生意难做，而是思维没有跟上时代的步伐！相信王姐的这次加盟，一定能够改变现状，扭转乾坤。

(责任编辑：国颐堂)