氧发堂养发馆2021全国总裁培训班圆满结束

2021年4月28日，为期两天的氧发堂2021《卓越的领导者》全国总裁培训班在山西大同王府至尊酒店圆满结束，来自氧发堂全国六大区域市场的区总、单店总裁及团队骨干共350余人参加了学习培训。

作为氧发堂商学院的三大培训教育课程之一，每次的总裁领导力提升培训课程都备受瞩目，此次氧发堂总裁培训班，时值疫情后的门店常态化经营以及氧发堂全力推进门店孵化、深化门店运营管理的大背景，因此显得尤为重要而及时。

本次总裁领导力培训特别邀请到成都盛和塾的张金涛（阿难）老师作为主讲嘉宾，在现场作了题为《卓越的领导者》的课程分享。在两天的学习中，阿难老师重点讲授了领导力的重要性、卓越领导者的个人信仰、高效的流程化管理以及如何将组织力量最大化等精彩内容。

分享精华：

★领导者需要做到主动承担责任，赢得团队信任与尊重，将组织力量最大化。

★高效的流程化管理，需要制定目标计划以及激励机制，做好耐心辅导以及过程考核，并做好复盘管理。

★领导力的六个阶梯：以身作则、共同愿景、挑战现状、使众人战、追求卓越、复盘管理。

★乐观积极的正能量磁场才能点燃员工激情，传播美好愿景。

★对日常管理进行复盘，要有坦诚的态度，对事不对人，要用数据说话，实事求是，要反思自我，集思广益。具体工作复盘步骤，要做好目标回顾和结果对比。

★卓越领导者的个人信仰：

第一要向善而行，有正确的价值观，具备利他之心并付诸行动，把顾客满意度放在第一位；

第二要意志坚定，不怕失败，找到有力的竞争对手，挑战高目标；

第三要有两级思维，具备全局观，不走极端，同时具备仁慈与严厉，胆大与心细，乐观与悲观，在问题中找到机会，在希望中找到问题；第四是长期主义，不急功近利，不投机取巧，具备战略眼光；第五要艰苦奋斗，让每个人都以这份事业为荣，找到人生价值，明确目标，最终持续努力；第六要反省好学，学会主动发现自己不足，学会追求完美，欣赏他人，主动请教。

现场掠影：

● 开场晨会仪式，学员家人们口号整齐划一，声音洪亮，响彻会场。

● 课程开始前，家人们共同宣读《卓越的领导者宣言》——

“我作为一名卓越的领导者，要重视和依赖团队的力量；我要赢得下属的信任和尊重，让下属站在我的肩膀上前进；我要以身作则，追求卓越；我要集众人智慧，要用使命驱动组织，要抓过程，拿结果；我最大的本事就是将组织的力量发挥到最大化。”

● 课堂中的小组交流与踊跃发言、分享心得，涉及对员工管理方式上的思考，以及管理者心态方面调整等内容。 

● 精彩的互动问答，将知识点与实战经营管理相结合。

● 课程尾声，在经典歌曲《感恩的心》中，家人们手拉手，感恩彼此，感恩陪伴。

公司管理团队及大区总裁合影：

结语：

两天的《卓越的领导者》课程干货满满，落地实用，学员们更是收获多多，备受启发，大家纷纷表示，氧发堂事业的发展，离不开每一个团队的领导者，而如何成为一名卓越的领导者？怎样带领团队创造高效益？如何才能将组织力量最大化？这都是在今后必须直面解决的问题，它涉及到公司上下包括区总、部门经理、单店老板、店长、储备干部等各级层面。

我们坚信，每一位氧发堂的管理者，内心都有做好这份事业的强烈愿望，只要家人们不断学习，不断提升，以身作则，超越自我，定能带领团队从普通到优秀，从优秀到卓越，创造出更高效益，将氧发堂事业不断推向巅峰！

4月29日，继为期两天的氧发堂2021《卓越的领导者》全国总裁培训班结束之后，氧发堂全国市场工作会议在大同王府至尊酒店继续召开，针对2021年区域市场工作安排，氧发堂公司董事长刘和瑞、全国市场运营总经理史根河先后作了宣讲和具体部署。

展望2021年市场目标，参会家人们信心百倍，干劲十足，同时又思路清晰，成竹在胸，尽管困难与挑战不少，但大家更多看到的是氧发堂目前的市场规模、不可阻挡的势头与团队蓬勃向上的力量，这，正是氧发堂的希望与明天所在！